Под словом ПРОЕКТ все понимают разное

Согласно стандарту PMI PMBOK®, проект – это «временное предприятие для создания уникальных продуктов, услуг или результатов». Несмотря на то, что проекты в различных предметных областях могут существенно различаться по содержанию, основы и методы управления проектами примерно одинаковы – управление проектом включает в себя фазы инициации, планирования, исполнения, мониторинга и завершения.

Управление проектами

Область менеджмента, на которую с каждым годом все больше компаний обращают пристальное внимание, внедряя принципы проектного управления в работу как отдельных подразделений, так и организации в целом. Именно эффективное управление проектами позволяет компании грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, сокращать издержки путем оптимизации  затрат  ресурсов, но при этом не отклоняясь от запланированного качества конечного продукта проекта. Использование принципов и методов управления проектами позволяет организации достигать в бизнесе новых конкурентных преимуществ и повышать результативность своей деятельности.

В мире существует достаточно много стандартов по управлению проектами. Стандарт PMBOK®, разработанный Институтом управления проектами (Project Management Institute – PMI®), является одним из самых распространенных в России и США. PMBOK® содержит в себе рекомендации по управлению проектами, раскрывает принципы и методы управления проектами, основанные на лучшем мировом опыте.

 

Профессиональное управление проектами

· Консалтинг

· Аутсорсинг

· Обучение

Нас читают:

ООО «СРМ Эксперт»